某车间轻钢结构工程施工组织设计(doc 45页)
所属分类:组织设计
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(一)工程概况及编制依据:
(二)工期、劳动力计划及保证措施
(三)选用的主要施工机械
(四)钢结构制作准备工作
(五)材料供货、管理及检验
(六)钢结构的工厂加工制作
(七)焊接工艺及焊接工艺评定
(八)钢结构防腐涂装
(九)运输方案
(十)钢结构安装准备工作
(十一)钢结构安装工艺
……
某车间轻钢结构工程施工组织设计内容提要:
材料供货、管理及检验:
1.根据材料预算,尽快组织材料供货,这是确保钢结构制作工期的重要工作,若有市场无法供货的材料,应尽快经设计单位确认签署材料代用单,以免影响加工。
2.对所采购的材料,必须严把质量关,不合格材料不准使用,钢材、焊接材料、油漆都必须有出厂合格证、质保书。
3.材料入库后物资管理部门、质量管理部门,应组织对材料进行检验,质保书中各项技术指标必须符合设计文件和有关标准,当对材料质量有疑义时应抽样复验。
4.钢材入库必须办理入库交验手续,核对材质、规格是否符合要求,认真检查钢材表面质量。未经交验或交验不合格的材料不准入库。
5.钢材应按品种、材质、规格分类堆放,堆放成形、底层应垫条石或道木、中间要分层垫木方、防止进水锈蚀,也便于吊运。
6.焊接材料(焊条、焊丝、焊剂)应按牌号、批号分别堆放在干燥的焊材库中。焊条和焊剂应按工艺要求进行烘焙,焊丝应清除铁锈、油污。
7.油漆及各种稀释剂库存必须放在专用的库房内,要有防火、防爆设施。油漆入库前必须先进行复验,确认各项性能指标是否合格,油漆库存还要注意保质期要求。
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