管理基本问题(ppt 65页)

资料简介：

第一部分、管理的定义、特性及手段
１、管理的定义
２、管理的特性
３、管理的目标
４、管理的主体与客体
５、管理的手段
第二部分、管理的基本问题
1、资源与资源配置
2、管理中的人性假定
3、管理模式
第三部分、管理理论的发展
1、科学管理及其贡献
2、行为科学及其贡献
3、管理科学及其贡献
4、现代管理理论的进展

 

１、管理的定义
自从出现人群组织，管理也就产生，管
理是人类各项活动中最重要的活动之一。何谓管理？
管理，就是计划、组织、指挥、协调和控制。
——亨利  法约尔（Henri Fayol）
管理即制定决策。
——赫尔伯特  西蒙（Herbert Simon）
管理作为一种活动，一定是在一个特定组织、特定时空环境下发生发展直至结束，从时间的角度看是一个动态过程。
管理这种活动的发生是有目的的，这与管理的出发者欲达成的目标相关，这一目标便是组织的目标。
达成组织目标是需要资源的，但世界上资源有限，因此达成组织目标有一个成本收益的比较，有一个投入产出的衡量。
我们的定义：
           管理是对组织有限资源进行有效配置以达成组织既定目标与责任的动态创造性活动。
           计划、组织、指挥、协调和控制等行为活动是管理按照专业分工后的分类活动。

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