领导艺术心得分享(doc 12页)
所属分类:领导力
文件大小:2355 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载领导艺术心得分享内容提要:
有幸参加省局组织的副科以上领导干部培训班学习,受“提高领导艺术,增强协调能力”一课的启发,结合实际,故撰此文,以便自己在今后的工作中为构建和谐社会有所裨益。
“上善若水”是我国古代先秦道家《老子》中的一句话,其原意是最高境界的善行就像水的品性一样,泽被万物而不争名利。水有哪些品质呢?只要细想一下,大家都知道,水具有如下一些特点:一是水往低处流;二是水包容万物;三是水透明清澈;四是水总是平的;五是水遇寒而结冰等等。正因为水有这些特点和性质,古人才发出“上善若水”的赞叹。随着时代的发展.人文的进步,这四个字在当今社会,引伸到上级协调下级关系上特别有意义,这正是水给了我们如下启示:
启示之一:领导干部要深入基层
水总是向低处流,领导干部也应如此。接触下级,与下级融为一体,从群众中来、到群众中去,从下级中来到下级中去,坚持走群众路线,不高高在上、不脱离群众、不走上层路线;在工作中与下级始终保持联系、主动调查了解,下级向上级主动汇报工作固然重要,但作为上级,主动向下级调查了解情况也有必要;同时像水一样,把利益流向下级与他们共享成果。如果我们不同层级的领导干部都能这样处处为下级着想、时时为下级排忧解难,那么我们不同层级的干部也就能时时都为群众着想,时刻贴近群众,大家都树立向“下”看的“民为本”的思想,而摒弃那种向“上”看的“官本位”思想,一个和谐民主的社会主义国家指日可待。
启示之二:领导干部要大度宽容
水有“海量”,人有“度量”,很多人都是从下级通过升迁变为上级的,其间肯定有过竞争者或“对手”,这就要求我们领导干部能大度容人,而不要去算旧帐,穿小鞋、搞报复、耍阴谋、对政见不合者予以容纳,真正做到“海纳百川”,古人说得好,宰相肚里好撑船;宽容人,厚载物。同时如郑板桥所说:“良苗也怕惊雷电、扇得和风好好吹”的方式做下级的沟通工作。领导干部如果真的像水一样大度宽容了,那就是至柔,水的品格是温顺、至柔的,但力量却是无穷的,强者当如水、以柔克刚、无往不胜。
……
..............................
上一篇:领导力专项训练(doc 8页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告