中国制造业发展趋势与沿海地区(pdf 14页)
所属分类:发展战略
文件大小:68 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、 世界制造业基地和中心的转移
1.世界工厂、世界制造业中心、世界制造业基地三者的含义有所不同。世界工厂是世界制造业集中地的最初形式。在制造业发展的初期阶段,生产性服务业还没有完全从制造业中分离、独立出来,产业分工和专业化程度较低,产
2品制造与营销、研发是一个整体,营销和研发环节不发达,制造环节在制造业发展中起着主导作用。也就是说,世界工厂作为世界制造业发展初期阶段的集中地,包含着尚未独立出来的营销和研发的初期形式。世界制造业中心包括产品制造、营销和研发三大内容,是世界制造中心、营销中心和研发中心的统一。在此基础上,一般也形成了品牌中心。世界制造业中心是制造业发展成熟阶段的表现形式,是世界工厂的升级。这时候,营销过程和研发过程已经完全从制造过程中独立出来,并反过来对制造过程起主导作用和带动作用。
世界制造业基地是制造中心与营销中心和研发中心分离的产物,相当于世界制造业的生产基地,一般受到营销中心和研发中心的支配。但是,世界制造业基地的发展会伴随着营销和研发的发展,世界制造业基地的转移会拉动营销中心和研发中心逐步转移,因此,世界制造业基地的转移会导致世界制造业中心的分散,新的世界制造业基地的发展具有向世界制造业分中心和中心发展的趋势。
英国曾经是世界工厂,也是历史上唯一的世界工厂。时间是19 世纪上半期。1860 年,英国制造业占世界总量的20%。
美国曾经是世界制造业中心,但现在主要是营销中心和研发中心,制造中心的地位已经逐步消退。其鼎盛时期是20 世纪初期,1913 年美国的制造业产量占世界的1/3 以上,为英、德、法、日四国的总和。日本曾经是世界制造业基地,20 世纪80 年代中期,日本制造业占世界总量接近10%。日本的一些制造产业,如钢铁、造船、汽车、家电等,成为世界制造业的分中心以至中心。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告