漫谈企业总体战略(ppt 88页)

资料简介：

漫谈企业总体战略目录：
第一节、发展型战略
第二节、稳定型战略
第三节、紧缩型战略
第四节、不同规模企业的发展战略
第五节、企业国际化经营战略
第六节、企业并购与战略联盟

 

漫谈企业总体战略内容提要：
集中型发展战略的含义：
集中型发展战略是指企业集中人力、物力、财力等，以快于过去的速度来增加某种产品的销售额或市场占有率的战略。集中型发展战略通常应用于企业的发展初期或起步阶段，企业需要通过一种或少数几种产品的迅速壮大来奠定基础。
集中型发展战略的实现形式有市场渗透、产品开发和市场开拓三种。
集中型发展战略的优点有以下两点：
（1）经营目标集中，管理简单方便。集中型发展战略往往是单一品种，大规模生产，管理幅度和管理层次较小，便于控制，效率高。
（2）大规模专业化生产，产品高质量、低成本，企业可以获得规模效益。集中型发展战略的缺点主要是对环境的适应性差，经营风险大。

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