企业战略管理之内部条件分析(ppt 48页)

资料简介：

企业战略管理之内部条件分析目录：
一、BSDZ矩阵(BCG)
二、GE（行业吸引力-业务实力）矩阵
三、价值链分析三项基本内容

 

企业战略管理之内部条件分析内容提要：
企业内部条件是指企业生存和发展的内部因素。相对于外部环境来说，企业内部条件是可控因素，是企业生存和发展的基础。
企业能够采纳和遵循的战略取决于企业本身的承受能力,即战略能力
企业的战略能力来源于企业所拥有的资源,资源分析是战略分析的关键环节
企业内部条件分析是从战略意义上理解多种资源对企业竞争优势和竞争地位的作用
企业内部环境分析层次：
经营结构分析——在何领域内竞争
价值链分析——在给定领域内，如何获得竞争优势
企业资源能力分析——如何使竞争优势保持并适应未来需要。
（对每一层次的企业环境从认识企业优势与累世角度出发进行考察。从而正确评价和界定，结合外部环境综合考察企业在产业中的竞争地位）

 

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