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网络谈判的基本策略和能力讲义(PPT 40页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

一、谈判策略
制定商务谈判策略的步骤
与时间和空间相关的策略
与物质有关的策略
与信息有关的策略
与人有关的策略
与需要有关的策略
与价格有关的策略
谈判策略在谈判中的应用
运用谈判策略时的注意事项
二、谈判能力
 对谈判力概念的错误理解
(一)谈判力与谈判空间
谈判空间
案例:阿尔曼公司的谈判
案例分析
图1 最初的谈判空间
图2 由于新的替代选择修改的谈判空间
结论
谈判空间的判断
案例:亚马逊收购当扫网
当当的对策
亚马逊的回应
谈判空间的较量
分析
影响和改变谈判空间的范围
谈判力的主要来源
(二)谈判能力的八字真言
need
options
time
relationship
investment
credibility
Knowledge
Skill
总结:
实践作业:
问题
..............................

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麦肯锡战略讲义课件(ppt 70页)

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