战略咨询项目的主要工作内容、模板与工具(ppt 75页)

资料简介：

战略咨询项目的主要工作内容、模板与工具目录：
一、战略咨询项目的主要工作内容
二、战略咨询项目的主要模板与工具

 

战略咨询项目的主要工作内容、模板与工具内容提要：
三层面法是企业规划、学习、管理并不断开拓增长的有效工具：
三层面法作为评判依据，能帮助企业经理人员对企业内各级的增长前景作出评估，查出新利润源在数量和可持续性之间的差距
三层面法作为一种管理哲学，能迫使企业经理人员和企业组织在考虑当前经营状况的同时，也考虑未来的发展前景
三层面法作为一个语汇，提供了企业投资者与雇员之间沟通时相互一致的说法。这种简单明了的表达方式便于双方讨论企业发展的项目选择问题

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