共赢领导力实用培训教程(ppt 117页)
所属分类：领导力
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资料简介：
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共赢领导力实用培训教程目录：
技巧一：诊断下属的发展层次
技巧二：弹性运用四种不同的领导方法
技巧三：如何培育下属
技巧四：激励下属的方法
技巧五：授权的步骤
共赢领导力实用培训教程内容提要：
领导是一个影响的过程。它是一种影响他人或群体实现目标的能力。
从管理走向领导！
管理者和领导者是两类完全不同的人，在工作动机和行为方式上存在很多差异
让管理者走开！
管理就是“控制人，窒息人，使人处于黑暗之中”（杰克﹒韦尔奇）
权力的关键：依赖
如果你所掌握的资源是重要、稀缺且不可替代的，那么人们对于你的依赖将会增加
重要性。同一种资源在不同的企业其重要性是不一样的
稀缺性/不可替代性
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