某传媒管理公司领导力培训教程(ppt 198页)

资料简介：

某传媒管理公司领导力培训教程目录:
一、 你是一个管理者吗？
二、 处理文件的基本技巧
三、 电话管理技巧
四、 时间管理六大原则
五、 会议管理技巧
六、 管理的杀手锏－第七把刀之“发文”
七、 管理的要点－第八把刀之“电话”
八、 管理的杀手锏－第九把刀之“沟通”
九、 管理的杀手锏－第十把刀之“静思”
十、 领导力

 

某传媒管理公司领导力培训教程内容提要：
养成思考的习惯！
　1.每天一小时：
　反思当日的工作；预想明天的工作安排;
    2.每周二小时：
　思考、分析下一周最重要的工作、最急的工作！以及这些工作的具体安排、执行要点、关键环节、可能出现的问题及应变措施。
　3.每月三小时：
对下个月的工作进行预想，可以先开部门会议进行预研，而后闭门思考，并把思考的成果写出来，按照思考的成果坚决地去做！
领导力的成功和有效受到两个变量的影响：
　成功行为的高、低；
　有效态度的高、低；
两个真理：
仅仅改变他人的行为与实际影响他们的行为是完全不同的两回事。
称职的领导激励部属达成组织目标时，要使用专业的技能与技巧，将机遇与运气对事件的影响力降低到最小。

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