企业物流管理的分类、内容及其部门设置(ppt 29页)

资料简介：

企业物流管理的分类、内容及其部门设置目录：
一、企业物流的含义
1.1 物流对企业生产经营活动的影响
1.2 企业物流的分类
二、企业物流管理的含义
2.1 企业物流管理的主要任务和作用
2.1 企业物流管理的主要任务和作用
三、企业物流管理的分类
四、影响企业物流管理的因素
五、企业物流管理的内容
5.1 对物流活动诸要素的管理
5.2 对物流系统诸要素的管理
5.3 物流活动中具体的职能管理
5.4 物流流程管理
六、企业物流管理部门的设置
6.2 物流部门与相关部门的关系
6.3 物流部门工作的基本准则
6.4 企业物流部门的设置
七、企业物流的流程管理
7.1 供应物流（含采购）
7.2 生产物流
7.3 销售物流
7.4 废弃物流与回收物流

 

企业物流管理的分类、内容及其部门设置内容提要：
企业物流的含义：
企业是为社会提供产品或某些服务的经济实体。
企业物流，可理解为在企业经营范围内由生产或服务活动所形成的企业内部的物品的实物运动，是伴随着企业的投入→转换→产出而发生的。
企业是最早接受物流观念的领域。
企业物流可以分为：供应物流、生产物流、销售物流、回收与废弃物物流
企业物流管理的含义：
企业物流管理就是针对企业内部和外部的相关物流活动，进行科学、合理的计划、组织、协调与控制，以最低的物流成本达到顾客满意的服务水平，使物流更好地为实现企业目标服务。
 

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