战略与细节谁决定成败(doc 18页)
所属分类:战略管理
文件大小:92 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载战略与细节谁决定成败内容提要:
12月4-5日,“2005第八届成长中国高峰年会暨2005中国成长企业100强揭晓盛典”在北京人民大会堂举行,会议主题为“和谐成长——全球化时代的赢战略”。以下为战略VS细节--谁决定成败分论坛实录。
主持人:感谢严先生,下面我们继续今天第二个电视论坛,我们将细节决定成败这个问题进行讨论,战略、细节谁决定了成本,江苏远东集团董事长蒋锡培先生。《细节决定成败》作者,汪中求先生,中国军事科学圆研究员、中国《孙子兵法》研究会附会长》洪兵先生。主持人北京纵横管理咨询公司的创始人CEO,王璞先生。
王璞:开始吧,各位企业家,朋友们下午好。第八届成长中国高峰年会最后一场论坛,也就是今天我们的组委会给跟我讲的,压轴论坛安排了一个主题,就是战略VS细节,这样一个题目,我想一句两句是很难辨清楚的,但是好在组委会主办方帮我们邀请到了在细节,在战略方面造诣颇深的专家,并且同时为我们邀请到了对战略和细节哪一个更重要?在企业发展中都起到什么样的作用,我们最具发言权的陈总,共三位企业家,我想今天在90分钟时间里头,一定会给各位一个精彩的交代,我想先请大家先介绍一下。我是本场论坛的主持人王璞,来自BDZH管理咨询公司。
洪兵:我是《孙子兵法》研究会副会长。我非常感谢大会给了我这次机会,我愿意和对战略有研究,感兴趣的同行们一,把中国东方的战略,和战略的基本力,我们共同把它发言广大,谢谢大家。
顼同保:大家好,我来自顶呱呱彩棉服饰公司。谢谢大家。
汪中求:我叫做汪中求,业务员出身,现在身份是个体户,因为个人办的公司,这个不重要,因为一本小册子,《细节决定成败》才被大会拖到这儿。谢谢大家。
……
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告