物资采购管理制度大全(doc 46页)

资料简介：

物资采购管理制度大全目录：
（一）、采购计划编制制度
（二）、采购预算管理制度
（三）、月度采购计划管理制度
（四）、供应商管理制度
（五）、采购招标管理制度
（六）、采购价格管理制度
（七）、采购合同管理制度
（八）、采购结算管理制度
（九）、预付货款采购管理制度
（十）、采购稽核管理制度

 

物资采购管理制度大全内容提要：
采购计划编制制度：
第1条 目的
为编制合理的采购计划，加强对采购计划的管理，确保公司生产、经营顺利、有序地进行，特制定本制度。
第2条 适用范围
本公司采购计划的编制工作
第3条 职责
采购部计划部长在采购部经理的指导下负责组织编制年度、季度、月度采购计划，并严格监督其执行情况。
第4条 编制采购计划的重要性
1.预估用料数量、交期，防止断料，确保生产经营活动正常进行。
2.避免库存过多、资金积压、空间浪费。
3.配合生产、销售计划的顺利达成。
4.配合公司资金运用、周转。
5.指导采购作业。

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