电子教案--渠道决策与实体分配(ppt 52页)

资料简介：

第一节 渠道的设计和管理决策
（一）营销渠道的本质
(二) 渠道的设计
(三） 渠道的管理
第二节 零售与批发
（一）零售商业
（二）批发商业
第三节 渠道的动态 
（一）垂直营销系统的发展
（二）水平式营销系统的发展
（三）多渠道营销系统的发展
第四节 实体分配
（一）实体分配的性质
（二）实体分配的目标
（三）定单处理
（四）仓储
（五）存货
（六）运输方式

中间商不是由生产商雇佣成其为营销链条的一环，而是一个独立的市场，为大量顾客进货，并成为注意的焦点。大多数生产者都不是直接出售其产品给最终使用者，要借助于营销中间机构。

    ●在购进商品取得所有权后，再销售出去，称为商业中间商。
    ●负责寻找顾客，代表生产者与人进行洽商，但不取得商品所有权，被称为代理中间商。
   ●运输、仓储、存货、包装、管理、定单处理被称为是实体分配。
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