动作分解打造销售执行力(ppt 68页)
所属分类:执行力
文件大小:1710 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载动作分解打造销售执行力内容提要:
销售经理的难度——辛苦的“乌鸦”:
要让“兔子”跑快
“兔子”并不听话,而且“兔子”很聪明
有时候“兔子”又好像神志不清
“兔子”跑不快,“乌鸦”被处罚
不能替老板赚钱的不是好“乌鸦”
有效授权:
动作:授权的基本原则
意愿问题:
授权不是惩罚
不要有太多的事中干涉
能力问题:
不要自己吓自己
承担必要的成本
准确度问题
适度授权
因人授权
成本问题:
成本最小化——全程控制
授权的执行力生命线:
a、事前干涉:
确立制度框架
b、事中控制:
授权人要保持敏感度
促销任务要分解
跟踪检核
维护被授权人的责任
c、事后干涉:
报销审核
明晰的报销凭证
授权者要承担责任
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告