赢在执行力专业讲座--余世维(doc 45页)

赢在执行力专业讲座--余世维目录：
余世维：赢在执行力（一）
第一讲:执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务
余世维：赢在执行力（二）
第二讲:执行力的三个核心——人员流程、战略流程、运营流程
余世维：赢在执行力（三）
第三讲国内企业家在“人员流程”上的缺失
余世维：赢在执行力（四）
第四讲决策的首要问题--不在速度，在是否可行和是否有方法????
余世：赢在执行力（五）
第五讲我们更需要一个执行型的企业领导人——他要打造一个执行力企业文化，还要建构一个执行力团队
余世维：赢在执行力（六）
第六讲在讲求团队分工的现代企业中，赢得人心--信服的能力比过去任何时候都更具关键性

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优秀企业的执行原则(ppt 166页)

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企业管理赢在执行(ppt 151页)

提升企业执行力及企业规范化管理(ppt 126页)

执行力应避免的12个陷阱及应用技巧(doc 79页)

如何提升医院中层干部的执行力讲义(PPT 99页)