执行力简要论述(ppt 22页)
所属分类:执行力
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执行力在今天的企业,绝对是个大问题:
什么事都要靠执行力来落实
没有战略,方向的执行要不得。
要变依靠个人的执行为依靠机制的
执行力的基础:
明确的方向
计划性
职责清晰
个人能力与素质
团队合作
如何在正确强化执行力的一些建议:
1,大力推广管理技术,工具的应用
2,善用管理艺术
3,正确看待和使用冲突
4,即抢时间,也顾大局
5,把大家反响比较大的碉堡问题的炸掉几个
6,提倡职位和工资能上能下,但一切的基准是绩效
7,公开对干部的评议
8,展开“什么样的行为是对公司忠诚”的探讨
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