执行力学员培训讲义(ppt 75页)

资料简介：

执行力学员培训讲义目录：
1、執行力的問題
2、執行力不足的六個障礙
3、企業執行力的三項核心流程
4、組織內執行力的個案研討
5、自我提昇執行力的六個方法

 

执行力学员培训讲义内容提要：
執行力為何不佳？
--內部因素 (internal 太短，不切合實際sources for changes)
１、當初高階主管所訂的期限
２、寧可選擇報價最低的供應商，但交期或品質不可靠
３、所需要的人力和資源不足
４、工作成員，身兼數職，分身乏術
５、太多的協調，追蹤會議
６、高階主管口惠而實不至—lip service
問題發生的原因指向內部，特別是高層主管
九大問題，讓策略更健全
1. 對外在環境的評量如何？
2. 對現有客戶與市場的了解有多少？
3. 能兼顧獲利的最佳成長之道為何？
4. 競爭者是誰？
5. 企業是否具備執行策略的能力？
6. 計畫執行過程中的階段性目標為何？
7. 是否能兼顧短期與長期的平衡？
8. 企業面對的關鍵性課題為何？
9. 該如何在永續性的基礎上追求獲利？

..............................

上一篇：团队执行力专项训练(ppt 41页)

下一篇：成功企业必须跨越的障碍之失败执行力(ppt

提高执行力24原则(ppt 27页)

执行力的制度体系与优秀企业的执行原则(ppt 109页)

如何建立高效的内部执行能力(ppt 65页)

怎样提高中层管理人员执行力(ppt 55页)

现代经营和管理理念课程(PPT 69页)

执行力专项培训讲义(pdf 19页)