带好团队管好人培训讲座(ppt 98页)

资料简介：

带好团队管好人培训讲座目录：
一、企业为什么要设置中层？
二、角色定位
三、定位而不是越位，缺位需要补位

 

带好团队管好人培训讲座内容提要：
四类管理者你属于哪类?
一流的管理者，自己不干，下属拼命干。
二流的管理者，自己不干，全让下属干；
三流的管理者，自己干下属也干，自己不干下属也不干；
四流的管理者，自己全干，下属没事干；
公司把我们放在中层：
1、就是让我们全身心地投入，全力以赴地为企业作出贡献。
2、就是让我们提交结果。
3、就是让我们带好团队。
4、就是让我们处理问题。
5、就是让我们承担责任。
6、就是让我们上传下达。

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