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管理者的执行力经典课程(ppt 96页)

所属分类:执行力

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资料简介:

管理者的执行力经典课程目录:
第一单元、执行力的概念
第二单元、企业的战略系统
第三单元、人员的管理系统
第四单元、运营的操作系统
第五单元、操作执行力的含义
第六单元、理解力与思考力
第七单元、转化力与计划力
第八单元、行动力与控制力
第九单元、执行中易犯的错误

 

管理者的执行力经典课程内容提要:
现代企业的发展困惑:
泰勒制的贡献
马斯洛的时代
德明与杜兰的品质革命
学习型组织的运动
流程再造的飓风
汤姆.彼得斯的另类思维
大回归: 少说大话, 多做事情的执行力
执行力的要素:
企业的既定战略
明确的方向与目标
各战略单位对总体战略的理解与共识
一定的考核时间
明确的指标体系
高涨工作热情的员工团队
有效清晰的管理团队
不折不扣的执行意愿

 


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领导者的超级领导力(ppt 42页)

某地产公司某山庄推广执行报告(ppt 24页)

关注细节与执行力培训课件(ppt 61页)

卓越执行力训练课件(PPT 170页)

赢在执行之为企业建立强大的执行力(doc 6页)

公司创新与执行力培训教材(PPT 60页)

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