赢在执行培训教材(ppt 65页)

资料简介：

赢在执行培训教材目录：
一、什么是执行力？
二、执行力差是谁的责任？
三、执行力差的五大原因
四、解决执行差难题的五大方法
五、执行有力五要素
六、四个要诀提升个人执行力
七、打造个人执行力
八、打造销售执行力的秘诀
九、建立目标计划管理体系

 

赢在执行培训教材内容提要：
什么是执行力？
执行力就是把事情做到位的能力。做到位是指能够准时、按标准、以经济的方法完成既定的目标或任务。
能够做到准时、按标准完成任务，就是有执行力。反之，不能准时完成，或者不能按标准完成，或者没有达到目标，就执行力弱。经济，指的是花费要合理，也就是花小钱办大事，这应该是不言自明的道理。花大钱办小事，任何一个组织都不会允许。
执行力差是谁的责任？
企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走样；即便确实按照公司的指示去做了，但就是产生不了预期的结果；财务部对促销费用审核非常严格，但年终核算时发现费用增加了但销量没增加；经理都签了目标责任书了，但还是完成不了任务；公司员工都在忙，但就是不出成绩；一件小事吩咐下去3个月还解决不了，并且没有主动的反馈，要等到自己过问才知道

 

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