怎样打造高绩效的团队(pdf 26页)

怎样打造高绩效的团队内容提要：
团队陷阱是指在团队管中暂时还没表现出来，但是必然会对团队发展生负面影响的行为
团队的陷阱的避免（1）以用户为中心的规程（2）目的明确的原则。（3）指导原则。（4）建立公认的限制条件。（5）有效会议和相互交流的习惯。（6）职责分明。（7）工作责任清楚。
表达的技巧：
选择恰当的时间、地点考虑听众的情绪、用听众熟悉的语言进行表达表达应确切、简明、扼要、完整强调重点语言与形体表达一致；检查对方是否以明白你要表达的内容重复或改述建立互信的氛围

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