高绩效团队管理培训(ppt 135页)
所属分类:团队建设
文件大小:1690 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载高绩效团队管理培训目录:
第一单元什么是团队?
1、团队现象分析
2、团队产生的原因分析?
3、团队类型
4、问题解决型团队
5、自我管理型团队
6、自我管理型团队的实践
7、多功能型团队
8、麦当劳的危机管理团队
第二单元团队角色诊断与管理
1、实验研究结论
2、实干者
3、协调者
4、推进者
5、创新者
6、信息者
7、监督者
8、凝聚者
9、完美者
10、技术专家
11、挑选团队成员应
12、团队中能缺少哪类角色?
13、团队领袖与智商
14、发挥团队创造力的最佳办法
第三单元诊断团队的发展阶段
团队组建的两个工作重点
1、团队内部框架
2、选择优秀的团队成员
3、理想的团队规模
4、如何帮助团队度过第一阶段
5、团队活动:认识你真好!
6、团队会有哪些动荡?
7、如何帮助团队度过动荡期?
8、为什么要培育下属?
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告