让企业文化理念落地,让工作责任上肩(doc 22页)
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中马村矿出现了“8.22”事件,大家心情都很沉痛,特别是河南煤化总经理唐远游在中马检查时说:“在重组到河南煤化两年多以后发生这样的事,很难相信河南煤化的文化理念在中马是怎么贯彻的。”这话说的我们无地自容,我们能不能深刻总结经验教训,举一反三,重新整理我们的工作思路和理念,在逆境中振奋、崛起,以崭新的形象重新站立起来,就看在座的各位了。
河南煤化集团董事长陈祥恩在9月5日召开的安全视频会上严厉的指出:“我们焦煤中马的个别同志在这么关键的时刻,去犯如此低级、愚昧的错误,发生擅自随意调整瓦斯传感器参数掩盖工作面真是瓦斯浓度的事件,可以说是行为故意、骇人听闻、性质恶劣、后果严重,是集团公司20万员工不能理解和容忍的。”
事件的通报我学习了,问题虽然暴露在中马,但是现象存在于焦煤,现在焦煤集团要求正处级以上的干部写出反思中马教训的文章,到底是什么问题?到底是哪个环节出现了问题?和下面的干部也进行过交流,有的说是干部作风问题,有的说是产量压力问题,有的说是安全管理问题。而我的见解是企业文化理念不落地的问题。陈祥恩董事长在安全视频会议上说:“焦煤为什么老是出事故?你们到底反思了吗?河南煤化”用心做事,追求卓越“的企业核心价值观跑到哪儿去了?”,他在查摆安全管理问题时,第一个原因就是“集团公司先进的安全理念没有彻底真正入脑入心。”
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