试谈造成执行力不力的16种原因(doc 10页)

试谈造成执行力不力的16种原因目录：
1、目标不确定
2、战略不清晰
3、指令不明确
4、渠道不畅通
5、人员不到位
6、结构不合理
7、职责不清楚
8、轻重不分
9、跟踪不到位
10、标准不统一
11、奖罚不分明
12、团队不合作
13、文化不务实
14、培训跟不上
15、职业操守不忠
16、EQ不过关

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