试论为什么进行文化管理(doc 8页)
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【发展趋势一】人们的物质生活逐渐得到满足,精神层面的需求增加。
趋势的形成原因:马斯洛需求理论原理(生理、安全、社交、尊重、自我实现)。
企业面临的局限:重视员工的物质激励,忽略了对员工社交、自尊和自我实现的追求。
文化管理的意义:文化管理以人的价值观为中心,强调人的自我价值的实现,能够很好的满足员工精神层面的需求。
案例:华为“八小时之外”的文化管理;
【发展趋势二】脑力劳动在劳动构成中的比例日益提高。
趋势的形成原因:科技发展,教育的普及以及知识经济时代的到来。
企业面临的局限:从严治厂、时间和动作研究等外部控制方式已经无用武之地。
文化管理的意义:通过尊重、鼓励员工的文化氛围,人企统一的价值观,让员工在潜移默化中实现自我控制,从而提升脑力劳动的效率。
案例:谷歌的“弹性工作制”。
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