某烧腊熟食连锁店上市推广案(ppt 30页)
所属分类:连锁经营
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一、 适者生存,优胜劣汰
二、 东方食神切入市场的机会
三、 东方食神带来全新模式
四、 东方食神如何进入市场?
五、 面对的主要挑战
六、 谁是东方食神的目标受众?
某烧腊熟食连锁店上市推广案内容提要:
在政府整改烧腊市场的机遇下,以革
新的经营模式进入烧腊市场,形成新的
烧腊市场格局!
“挂钩政策”使得烧腊场与零售档的关系越加密切。统一生产、销售与管理的连锁店具有优势。
劣质产品的退出,使得烧腊市场得到逐步的规范。此时,以高质低价的产品策略强占市场空缺,更符合投资者与消费者的利益。
面对的主要挑战:
1、由于东方食神的目标消费群潜伏于广州各个地区,烧腊档地点分散,比较难以进行集中的针对性宣传。如何能够将相关信息快速,有效、准确地传达并吸引这些潜在投资者的注意与兴趣?
2、以何种推广角度推广东方食神,能够在最短时间内吸引潜在目标建立消费者或投资者对东方食神的认知与信心,保证1000家加盟店的指标任务顺利完成?
3、如何信息资源共享?
4、如何让潜在投资者建立对企业的信心?
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