连锁店建设培训资料(ppt 36页)
所属分类:连锁经营
文件大小:303 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载连锁店建设培训资料目录:
一、为什么要进行连锁店建设
二、连锁店建设的现状及差距
三、连锁店建设的内容及措施
连锁店建设培训资料内容提要:
顺驰连锁经营的特点决定我们要进行连锁店建设
连锁经营的定义
连锁经营是指若干的连锁店使用相同标识、使用相同服务及经营模式(经营技术),在整体规划下进行标准化且行使专业化分工、集中管理的经营团队。
顺驰连锁经营的特点
独立分布
连锁店都是相对独立的个体,而且分布相对分散,这样的连锁经营难于形成合力,而我们的连锁经营虽然形式上独立、分散,但我们通过体系管理以及互联网将连锁店有机的整合起来,形成渠道合力,将连锁的功效真正放大。
以连锁店为核心业务单元
连锁店是我们的核心业务单元,是战略执行的最小单元,我们每一项业务都是通过连锁店来实现,连锁店建设的好与坏将直接影响我们战略目标的达成
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告