北京佳美口腔的连锁商业模式(doc 8页)

北京佳美口腔的连锁商业模式内容提要：
　　佳美口腔的商业模式，简单地说，就是“星巴克模式”，佳美董事长刘佳在接受本报记者采访时说，在起步阶段就下定了坚守此模式的决心，运用连锁方式进行全国扩张。刘佳坦言要做“牙科中的星巴克”。
　　在医疗改革深入背景下，口腔医疗连锁的商业模式是目前民营医疗机构最受欢迎的模式。
　 连锁模式应用到口腔医疗服务业，优势很类似经济型酒店和家电连锁卖场———广告费用均摊，品牌影响力，原材料采购优势———供应商愿意以成本价做生意，事实上，制牙车间供应一家诊所是供应，100家诊所也是供应。佳美借此降低了成本。

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