团队执行力训练讲座(PPT 44页)
所属分类:团队建设
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1、什么是执行力:
2、核心团队的打造:
3、分析团队为什么缺乏执行力?
4、它的核心病因是什么?
5、有哪些解决方案?
团队执行力
课程介绍:
问题1、为什么要高举团队执行力
问题2、企业生命周期
企业发展的五个阶段:
一:什么是执行力
二:核心团队的打造
企业竞争力模型
企业竞争力
首先要打破习惯
团队建设的四个维度
三:团队为什么缺乏执行力呢?
四:如何来解决呢?
五:队??? ——团队建设人为先
1·团队建设人为先具体体现在那几个方面?
1·寻找团队执行力的根源
2·态度决定高度
(3)如何将企业的愿景与目标根植于员工的灵魂深处?
(4)为何完备的员工职业生涯规划有利于改善员工态度提升团队执行力?
3· 如何保持团队价值观一致
(2)·为什么团队成员的价值观不一样呢?
(3)如何保持团队价值观一致?
4·团队执行力的保障 ——个体能力的锤炼与提升
六·什么是形???
1·为何要进行体制与流程建设?
2·执行流程不畅的病因那些?
3·流程混乱,怎么解决呢?
4·如何优化优化执行流程?
七·什么是势? ——————士气
1·如何提升团队士气
3·到底如何来激励我们的团队呢 ?
4·激励员工与团队的关键点
八·企业为什么要打造好无形的利剑——企业文化。
企业文化的四个层面
2·企业文化有哪些的怪异现状?
3·如何医治好企业文化的种种症状?
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