中层经理高效执行力的提升(ppt 103页)
所属分类:执行力
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第一部分:战略/任务执行的平台
1、执行力
2、责任感缔造结果
第二部分:领导力与团队发展
1、管理者角色定位与转变
2、领导力
3、有效激励
4、团队建设
中层经理高效执行力的提升内容简介:
SWOT:Strength Weakness Opportunity Threat优势、劣势、机遇、威胁是什么?为了执行战略,哪些方面需要改进?目标市场是什么?竞争对手是谁?我们的比竞争对手更好的优势在哪里?这种优势对客户有多重要?竞争对手在哪些方面更有优势?企业能否保持这种优势?劣势对企业的长期影响有多大?能否转化成优势?企业应该在哪里展开竞争?应该在哪些方面避免或退出竞争?
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