怎样打造高效团队(ppt 54页)

资料简介：

怎样打造高效团队目录：
一、广揽——广泛召集人才，精挑细选；
二、慎用——用其长，避其短；
三、严绳——用严格的制度来管理人才；
四、勤教——通过培训使其丰富知识，提高技能。

 

怎样打造高效团队内容提要：
好的制度：
制度符合每个参与方的“利益诉求”，任何一方不遵守游戏规则，就会直接地损害自身利益；（和尚分粥）
制度虽然不能满足每个参与方的“利益诉求”，但在其他参与方的牵制下，任何一方不遵守游戏规则，只会“偷鸡不成反蚀把米”，得不偿失。（强盗分金）
制度：制定+执行
制度屡禁不止；
有安排，无结果；
扯皮不止，均无责任。
应该怎么办？

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