赢在执行力内训课程(ppt 16页)

赢在执行力内训课程内容提要：
其核心精髓是：
“该说的要说到”是指：企业要求员工做到的一定形成制度、指令，按照规范的要求来运作；
“说到的要做到”指的是：凡是企业制定形成的制度、规范、流程，一定要不折不扣地执行下去；
“做到的要见到”是指：执行的过程和结果一定要留下记录，没有记录就没有发生。
现场检查：我们的执行力！
1、上级的命令我们是否完全执行到位？
2、我们是否会担心同事不配合工作？
3、我的命令是否可以完全执行到位？
4、我会不会担心下属执行不到位？

..............................

上一篇：如何让下属有效执行(doc 22页)

下一篇：试谈提升执行力的68个关键(ppt 72页)

人本管理与执行力的培训(ppt 80页)

企业执行力文化的构建(ppt 100页)

医院文化与中层干部执行力培训教材(PPT 31页)

执行力管理培训教材(PPT 51页)

如何铸造高级经理人执行能力(ppt 172页)

领导方式(ppt 37页)