上海某贸易有限公司可行性研究报告(doc 13页)
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创新,已经覆盖到企业发展的各个方面,从技术创新丰富到管理创新、销售创新。恒泰公司的设立,使皖北煤电集团公司成功跨入新材料领域,集团业务得到创新;恒祥公司及恒泰硬石膏应用研究所的设立,使恒泰公司的技术力量空前加强,技术研发得到创新;恒泰公司在许局长的指导下,跳出恒泰看巢湖、跳出硬石膏看非金属,战略管理能力得到创新。恒泰公司在创新理念的支持下,发展前景逐步清晰可见,目前各类创新接连不断,销售创新更是创新中的一个重要内容,而且十分紧迫。
上海市场在恒泰公司的销售战略中占有重要地位,产品在上海市场中的形象将在全国市场开拓中起到示范作用,简而言之,上海市场的进程直接关系到全国市场的占领。为了以最快的速度在上海市场中打开缺口,公司总经理方恒林制定了针对上海市场的销售方针:当地融智、融资,快速实现上海市场的销售本地化。
自 2002年10月份以来,恒泰公司加快了该销售方针的实施力度,通过各方关系接触了10余家上海当地公司,最后认为上海国剑数码科技有限公司和上海傲杰国际贸易有限公司具有较厚的销售基础和较强的海外市场开拓能力,并于2003年3月20日对三方合资成立贸易公司达成一致协议。
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