怎样进行企业文化建设与管理(ppt 62页)
所属分类:企业文化
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第一单元、中国企业成长和发展的十个为什么
第二单元、企业文化的内容与要点
第三单元、企业文化建设的方向与核心要素
第四单元、如何进行企业文化建设与管理
怎样进行企业文化建设与管理内容提要:
为什么企业文化理念与行为严重背离(文化虚脱),为什么中国企业的制度成本高(心里契约的天然缺陷)。
文化没有落地,文化停留在口号与时髦的词汇上,导致文化虚脱
KPI指标是员工行为导向,但企业没有建立反映文化诉求的KPI指标体系
心理契约的天然缺乏导致企业的制度成本高,企业行为与员工行为没有自律机制(从他律到自律-劳动契约与心理契约)
通过文化建设:将文化理念融入KPI指标之中,形成心理契约
为什么企业高层分割为不同的政治利益群体,难以形成组织的核心力量。
高层价值观不统一,目标追求各异,同床异梦
缺乏共享文化及共同的事业平台,高层的“打工心态”
通过文化建设:从利益共同体到事业共同体,上升到命运共同体
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