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非确定型决策法及其应用(ppt 79页)

所属分类:决策管理

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资料简介:

非确定型决策法及其应用目录:
1 不确定型决策
2 风险型决策
3 马尔科夫决策法
4 决策方案的敏感性分析

 

非确定型决策法及其应用内容提要:
非确定型决策是指,决策者对未来事件所处的自然状态有两种了解:一种是仅知道未来事件可能有多少种自然状态发生,但不知它们发生的概率。在这种条件下所作的决策,称为不确定型决策。
另一种是决策者不仅了解未来事件可能有哪些状态,而且还知道它们发生的概率,这种决策称为风险型决策。
其中,重点是风险型决策。
选择哪一种方案主要依靠决策者的经验、胆识、判断等,具有一定主观性。
主要方法:
一、乐观决策准则
二、悲观决策准则
三、乐观系数决策准则
四、等可能决策准则
五、后悔值决策准则

 


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企业策略规划训练分析(ppt 21页)

生产决策培训课程(PDF 36页)

决策定量分析纲要(ppt 8页)

行政决策培训课程(PPT 47页)

决策案例分析简介(doc 38页)

决策管理与信息化战略制定方法论(ppt 81页)

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