决策管理与信息化战略制定方法论(ppt 81页)
所属分类:决策管理
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一、决策质量要素
二、战略制定方法论:对话决策过程
三、信息化战略制定过程的特殊性
决策管理与信息化战略制定方法论内容摘要:
决策的具体难题:
谁是决策者?(主体)
决策者想要什么?(价值)
我们要在什么方面做出决策?(决策)
我们有哪些选择? (备选方案)
选择某个方案之后会带来什么结果?(不确定性)
选定某个方案之后如何调动员工实施的积极性?(实现)
影响战略决策质量的因素:
没有充分的考虑到不确定性和风险
不适当的决策界定
缺乏有创造性的选择方案
时间浪费在不重要的细节上
不清晰的目标价值及价值取舍
靠鼓吹去作决策
量化分析的必要性和难点:
方案时大胆设想,评估时小心求证
量化分析的输入质量:减少偏差与偏见
量化分析太细或太粗
量化分析的结果及其提炼:价值及风险
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