某奶业公司新品上市统合传播企划案(ppt 78页)

资料简介：

第一章、 前言
第二章、 我们的口号
第三章、 经济形势分析
第四章、 市场消费状况分析
第五章、 市场营销模式
第六章、 谋略化策划思维
第七章、 目标策略
第八章、 目标对象的设定
第九章、 统合传播组合
第十章、 媒介策略
第十一章、 A-媒介组合策略
第十二章、 B-媒介选择策略
第十三章、 C- 到达率及接触频率的目标设定
第十四章、 D - 媒体行程策略
第十五章、 E-广告预算的考虑因素
第十六章、 求诉战略
第十七章、 表现策略
第十八章、 表现策略－以CF为主
第十九章、 广告目标

 

前言
  
    此次承蒙关照，赐与贵公司新产品上市市场传播计划提案机会，敬请不吝赐教。
现今企业市场竞争正遭受严苟考验，生存或发展、弱小或强大， 除客观条件外，俱在于经营者及其代理商之所为、敢为和善为。
   
   如何谋求一种更高级、更合理、更科学有效的战略系统，实为每一企业家孜孜以求之理想。为实现品牌领袖地位和销售目标，急需有足堪英明的战略“设计”，有多种“解决问题的方法”，问题的解决过程即是传播沟通的过程。

我们的口号
    “传播为了改变、威力更大是为了颠覆”
  
   只有深具策略、有震撼力的大创意才能成就回响、撼动人心并能使其产生行动

   这便是我们实现营销传播的思维基点
市场分析
1、市场环境分析：国家经济形势与经济策略分析、市场文化分析（如法规文化、消费文化等）、市场消费状况分析（如整体市场与分割市场的构成、有效需求的规模、公众消费的变化趋势等）、市场商品格局状况、竞争对手的广告策略及市场策略分析。
2、公众分析：消费者的构成分析（如人口构成、收入水平等）、消费能力分析、消费行为分析（如消费心理、购买动机、频率等）、消费时尚分析、消费态势走向分析、公众需求与商品间的一致性分析等。
3、产品分析：产品的个性分析（质量、价格、原料、包装等）、商品定位分析、服务项目分析、产品生命周期分析、品牌形象分析等。

政策环境分析
国家经贸委的“十五”规划为乳业发展提供了巨大的商机：国家经贸委公布的《规划》中提出：“十五”期间食品工业区应重点培育和发展若干个国际知名品牌，到2005年，乳制品产量达到80万吨，液体奶产量达到200万吨。 总体上降低奶粉生产比例，增加液体奶产量；城市型乳品企业积极发展大众消费的巴氏杀菌奶、酸奶、配方奶，适当发展保鲜奶、奶油和干酪；根据市场情况发展货架期长的灭菌奶；有条件的地方可发展干酪、奶油等。
重点抓好东北、华北、西北乳品加工业的发展。

 

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某房地产公司营销策划提案(PPT 124页)

服装商品企划案(DOCX 49页)

航电枢纽工程裂缝化学灌浆施工方案(DOC 7页)

企划书的基本构成要素(doc 14)

xx百货开业庆典方案(doc 18)

街访操作解决方案介绍(pdf 10页)