企业核心竞争力提升战略(ppt 82页)
所属分类:竞争策略
文件大小:687 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业核心竞争力提升战略目录:
一、从波特的五种竞争力理论到核心竞争力理论
二、核心竞争力理论
企业核心竞争力提升战略内容提要:
战略性成本分析的步骤:
确定适当的价值链,以分摊成本和资产
判别每种价值活动的成本驱动因素以及它们的相互作用
辨别竞争对手的价值链,确定竞争对手的相对成本和产生成本差异的根源
通过控制成本驱动因素或重新配置价值链和/或下游价值链来制定降低相对成本地位的战略
确保为降低成本所作的努力不会损害别具一格的形象
检验降低成本战略的持久性上
成本领先的风险:
成本领先的地位无法保持
竞争厂商的模仿
技术变革
成本领先地位的其他基础遭到削弱
成本的相应地位丧失
成本集中的厂商在部分市场上取得了更低的成本
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告