烟台工商银行企业文化建设建议(doc 8页)
所属分类:企业文化
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1、问题分析
2、基本思路
3、具体措施
烟台工商银行企业文化建设建议内容提要:
我们的构思:
明确问题:
1、首先,明确我们期望的员工精神状态是什么样;比如:互相忠诚、互相尊重、互相帮助、互相理解,企业与员工之间,员工与员工之间,都是这样,由此达到积极健康、活泼合谐。
2、其次,解决做企业文化工作的手段问题;肯定的,最主要的手段就是沟通方式。多层次、多角度、多方面的良好沟通,是我们做好企业文化工作的方法。没有沟通就谈不上我们前面所说的"互相"的概念了。
3、第三,弄清楚企业文化工作的评价标准问题。一是对待企业内部非原则性不愉快事情的态度。是一点小事就弄得满城风雨,还是能开诚布公,良好解决。二是对待本职工作之外的事情的态度。是事不关已、高高挂起,还是主动协助,积极帮忙。这是制度管不到的,很说明问题。三是看对企业未来的发展是否关心。是现实得很、做一点算一点,还是事事能从长远考虑,关心企业就是关心自己,关心未来发展就能同舟共济。这三条是基本的评价标准。
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