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创造竞争优势分析(ppt 21页)

所属分类:竞争策略

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资料简介:

创造竞争优势分析内容提要:
特色:以特别的活动和能力,创造独特
      的有价值的地位.通过做与对手不
      同的事或以不同于对手的方式完
      成类似的事,以独特性赢得顾客。
   ——提供特殊产品或服务(Variety)
   ——满足特殊顾客的需要(Needs)
   ——以特殊途径满足顾客(Access)
有所为有所不为:管理者及企业的资源、
    能力、时间、信息的有限性,途径依
    赖性,必须权衡得失,结合特色作出
    选择
鱼和熊掌不可得兼:使竞争对手欲学不能,
    有所得必有所失,(如形象和商誉、
    活动、内部管理与协调等的不相容)

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竞争策略的定位(ppt 26页)

管理沟通的策略(ppt 16页)

中国的竞争力在哪里(doc 18页)

提高企业竞争力(doc 53页)

如何用知识提升竞争力(doc 5页)

职业生涯规划--岗位竞争意识提升(PPT 43页)

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