企业文化的设计培训教程(ppt 38页)

所属分类：企业文化

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资料简介：

企业文化的设计培训教程目录：
一、企业文化的自形成与重新设计
二、企业文化设计：战略匹配
三、企业文化设计：精神层面设计
四、企业文化设计：强势与弱势文化选择
五、企业文化设计：领导行为影响
六、企业文化设计：精神层面示例
七、企业文化设计：行为设计
八、企业行为层面设计：员工手册
九、企业文化设计：物质层面设计
十、企业形象设计：CIS
十一、企业文化设计：企业文化调查
……

企业文化的设计培训教程内容提要：
企业文化设计：战略匹配
良好企业文化是实施企业战略的关键
强势、弱势文化与好、坏文化对战略的影响
战略与企业文化的互动影响
企业文化设计需与战略匹配的因素
企业生命周期、企业规模、企业治理结构
市场竞争特性、战略目标、战略实现途径
企业文化设计：强势与弱势文化选择
强势文化：一致、规范、完善的价值观念、行为规范，不重视市场
每个人必须遵守，个人适应企业
与市场、战略相一致时，成绩迅速、斐然
IBM、三星、海尔制造
灵活适应型：只强调市场
行业变革因素多、竞争激烈
关注市场、客户、员工，鼓励创新
网络公司、3M公司
策略合理型：文化和市场是相互作用影响
无论哪一种类型，都不能排斥集体主义、领导艺术、慎重的风险决策、坦荡的民主讨论、经营改革的灵活性；而不能官僚习气、短期效应

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打造强势企业文化的探索与实践(doc 11页)

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