安吉椅业产业集群竞争优势的培育途径(doc 13页)
所属分类:竞争策略
文件大小:113 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载安吉椅业产业集群竞争优势的培育途径内容提要:
产业集群的概念在媒体、高校、政府机构等机构中已经得到了广泛的应用,但是实际上到底什么才是产业集群,是否企业成堆聚集到同一个区域就成了产业集群,显然不是。产业集群的概念最早出自波特1990年《国家竞争优势》一书中对地域上特定领域的相关企业大规模集中的现象所作的阐述,明确提出了Industrial Cluster的概念。此后产业集群在产业发展研究上迅速得到了关注,引起了大批的学者专家兴趣,并且产生了较为丰富的研究成果,其中以曾刚、王缉慈等学者开展的研究较为典型。一般认为,产业集群是众多具有竞争与合作关系的企业和机构在特定地域单元中依靠彼此的信息共享与协作,使得区域整体竞争优势持续增强的企业集聚现象。
产业集群的分类:
1 卫星平台式集群:集群内存在着少数大企业,各大企业在集群内部联系较少,相关的协作或者互动频率较低,但是与集群之外很多领先企业存在着紧密的联系并且存在着一定的依赖关系。企业扎堆集聚在一起最直接的动力就是获取良好的基础设施以及较为廉价的劳动力成本。这种产业集群在我国主要表现在上海、无锡等地区的产业集群,如张江高科技园区,海外归国人员创业、国外领先企业的直接投资等性质的企业占据了主体。这些企业在生产运营过程中与海外的母公司、科研机构或经由私人关系搭建的联系通道联系密切。当然,卫星平台式集群注重外界联系忽视本地联系往往制约了集群所在区域整体竞争能力的提高。在未来趋向区内联系强化,区外联系减弱,轮轴式集群方向发展。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告