社会竞争力很差的员工(doc 8页)
所属分类:竞争策略
文件大小:93 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载社会竞争力很差的员工内容提要:
1、有一种干部或员工——
工作并不尽全力,也不用心。
总有一些让人看不惯的行为举止。
事情总是留点尾巴,等人收拾。
同样的错误或毛病,一再地重复。
看得出来,他(她)们:
没有从小养成良好的工作态度与做事习惯。
2、有一种干部或员工——
很少眼主管提出公司的盲区或瓶颈。
总说不清楚真正的原因或症结。
从不去想这样做对不对。
没有属于自己的一套分析工具。
看得出来,他(她)们:
没有从小学习正确的思考方式与分析工具。
3、有一种干部或员工——
很少阅读各式各样的书本(信息)。
每一年都用相同的方法工作。
没有什么脑筋,也弄不出点子。
非常主观,只有一种思路。
看得出来,他(她)们:
没有从小尝试有用的解疑技巧与多元创意。
4、有一种干部或员工——
不太与人沟通交流。
极少主动协助其他部门同事。
没人想当他的属下或搭档。
独来独往,总觉得自己很委屈。
看得出来,他(她)们:
没有从小建立和谐的人际关系与领袖魅力。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告