民营医院某年经营管理崭新思路(doc 11页)

民营医院某年经营管理崭新思路目录：
一、医院建设
二、以人为本
三、以经营为主导
四、以基本医疗管理为基础
五、以门诊管理为重点
六、以经济激励为手段
七、以个别谈心帮助为主、经济惩罚为辅的纠错原则
八、信息化管理
九、分级管理
十、原则性与灵活性相结合的管理原则

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