管理提升专题课程之高效执行、成就事业(ppt 59页)
所属分类:执行力
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点击下载第一章、 没有执行力,哪有竞争力
第二章、 如何提高执行力
第三章、 没有职业化,哪有执行力
回归管理的基本点
管理常识不适用于理论,也不适用于培训,但所有的成功经理人都将常识用于他们的思考和实践。
策略固然重要,但执行更为关键。企业的成功在于就常识真正地用于实践。
回归管理的基本点
执行力也是个时髦的概念
“实干”
成功案例:威名百货
国外靠执行力最成功的例子是沃尔玛,百货业在美国早就是成熟的产业,照波特的五力分析,那是无利可图的产业。
例如光是偷窃的损失,沃尔玛就比竞争者少了一个百分点,这样的成果和3%的净利相比,真是贡献可观,而这就是执行力的具体表现。
除此之外,沃尔玛还利用集中发货仓库,每天都提供低价商品,还有全国卫星联机的管理信息系统等等,沃尔玛便以这些看似平淡无奇的管理手法,创造出全球最大的百货公司。
过去四十年中,没有任何公司能成功地模仿沃尔玛,因他的成功是基于简单的管理规则,其成功的关键执行这些规则而又不墨守成规。
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