营销部的组建与工作安排(doc 7页)

营销部的组建与工作安排内容提要：
【营销部】：
主要对公司的大客户和公司整体的运营进行内、外部的维护、营销工作。
对公司所有员工执行全员营销的策略，并随时跟进巩固老客户，发展新客户的工作。避免造成客户大量流失。跟客人经常联系,开始营业需要做接待工作,同时要跟客人交流,使客人记住你,.带动客人去玩,去消费，提高业绩……
【经理岗位职责】
1、统筹管理、部门组建、部门发展规划和人才培训及招聘工作。
2、草拟本部的年度、季度、月度以及当周工作计划，并组织实施对新老大客户进行系统维护的各种方案；
3、对本部门工作流程、工作方法进行完善，改进部门内部的工作流程和标准；
4、参与制订公司拓展战略。根据拓展战略，制订公司品牌市场开发的策略和计划；
5、制定维护大客户的管理制度和办法。负责管理公司与大客户的沟通
6、负责关于本部门的一些合同或表格的审查与核准。
7、对下属的人事，有推荐权和考核、评价权
8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

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