市场战争学之商战战略秘诀(ppt 110页)
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一、市场学是什么?
二、成为竞争为导向的企业
三、市场战略计划
四、战略高度分析类型
五、影响行业发展的过程
六、行业利润
七、成功的关键因素
八、竞争者分析
九、何以战前知胜负的7方面
十、力量的守则
十一、军队是如何成长变强的
十二、战争学的基础守则
十三、交火战的数学答案
十四、战役的次序
十五、市场学中的数学原理!
十六、以弱胜强的战争艺术
十七、“更好(更强)的人” 的错觉
十八、“更好的产品” 的错觉
十九、防守战的优越!
……
市场战争学之商战战略秘诀内容提要:
市场战略计划:
如何进攻和迂回攻击竞争对手
如何防御住我们的地盘的位置
何时和如何打游击战
市场学是战争学; 竞争对手就是敌人; 目标是赢得战役的胜利
今天市场学的真正内涵—公司间的对抗,不是满足客户的需求和要求!
已有企业间的竞争:
下列因素可激化一个行业内部企业间的竞争:
实力平均或很多竞争对手:没有行业的领头人
缓慢的行业增长
高昂的固定成本
缺乏区分、品牌效应或转换成本
生产量快速增长
竞争者的多样性
较高的战略风险
沉重的退出代价
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