采购运作流程

资料简介：

采购运作流程　　

 　　

一．     目的　　

 规范公司采购流程。　　

 　　

二．     内容　　

 包括请购、订购的申请、审核、付款程序。　　

 　　

三．     范围　　

包括事务用品、固定资产、促销礼品的采购运作，不包括主营商品采购（指手机及其配件等，其采购办法另订）。　　

 　　

四．     权责部门　　

商品部、行政部、财务部按此制度运作进行审核、采购及付款，其他部门按本制度的请购部分规定执行请购。　　

 　　

五．程序　　

(一)     事务用品采购流程　　

1.事务用品指非公司所规定固定资产范围内的办公用消耗性物料、器具。　　

2. 运作流程　　

l       请购部门填制“事务用品请购单”，注明品名、规格、建议生产厂商及销售厂商，建议市场价格等，并经部门经理审核。　　

行政部审核，审核内容包括该请购物品有无库存或是否低于安全库存，以及请购物品之必要性。同时填制采购价
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