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企业总体战略规划(ppt 71页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

企业总体战略规划目录:
第一节、企业战略概述
第二节、企业总体战略规划
第三节、规划经营战略

 

企业总体战略规划内容提要:
企业总体战略的层次和内容:
使命界定:明确企业是干什么的?为什么而存在?应该是什么样的?企业想要在领域内取得何种成就?
区分战略经营单位:划分可相对独立制定战略的单位。 
规划业务投资组合:有限的资源如何在战略经营单位之间分配?
规划成长战略:应选择什么样发展途径和方法?
惠普的使命
 设计、制造、销售和支持高精密电子产品和系统,以收集、计算、分析资料,提供信息作为决策的依据,帮助全球的用户提高其个人和企业的效能。
创造信息产品以便加速人类知识进步,并且从本质上改善个人及组织的效能。
英特尔公司的使命
英特尔的业务使命就是要成为全球新计算机行业最重要的供应商。
微软公司的使命
这样一个战略展望左右我们的一言一行:每个家庭、每台桌子上都有一台电脑,使用着伟大的软件作为一种强大的工具。


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策略路由说明(PPT 41页)

企业战略管理方案分析(ppt 91页)

IT企业员工离职行为的影响因素及相互关系(doc 8页)

产品生命周期策略市场营销策略(ppt 31页)

技术战略培训课程(PPT 36页)

非营利组织战略管理的资源评价体系(ppt 51页)

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